SUBVENCIJE ZA TRAJNO ZAPOSLOVANJE MLADIH
JAVNO POVABILO: TRAJNO ZAPOSLOVANJE MLADIH 2025 Zavod RS za zaposlovanje ...
AKTUALNE FINANČNE SPODBUDE
Na Zavodu za zaposlovanje smo za vas preverili aktualne razpise. ...
KAKO USTVARITI KULTURO ODGOVORNOSTI MED SODELAVCI
Kako ustvariti kulturo odgovornosti med sodelavci BITI ODGOVOREN pomeni, da ...
Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi?
V času, ko je uporaba besed kisik in maska v ...
PARADOKS ČASA: Ko vam ga primanjkuje, ga morate vlagati
Vodje so svoj čas primorani usmerjati v reševanje vsakodnevnih kriz, ki se kar vrstijo in vrstijo. Kako naj razmišljajo še o vprašanjih zaposlovanja? O zadovoljstvu sebe in svojih zaposlenih, o njihovem recruitingu, selekciji ali zagotavljanju sistematičnega in učinkovitega onboardinga? Kako in konec koncev zakaj?
Zakaj sanjski Gregor ni več sanjski?
Gregor je bil, dokler nismo presedlali na delo na daljavo, ...
Kaj bo odlikovalo zaposlene prihodnosti?
Poklici in delovno okolje se danes spreminjajo hitreje kot v ...
Vodič za razvoj in nasledstveno načrtovanje
Bodimo iskreni: Čas je za spremembe Tradicionalni pristopi k ocenjevanju ...
Zaposleni je dal odpoved: Kdaj se mu izteče odpovedni rok?
Situacija je naslednja: delavec in delodajalec imata sklenjeno ...
Zakaj me zaposleni ne razume?
Efektivna komunikacija se morda na videz zdi lahka, vendar od ...
