Blog
Kadrovske asistence
Kako lahko pomagam osebi s težavami v duševnem zdravju?
Duševne težave in bolezni lahko prizadenejo kogarkoli, tudi nas ali ljudi v naši neposredni okolici. Po ocenah Svetovne zdravstvene organizacije (WHO) bi naj za duševno boleznijo zbolel celo vsak četrti prebivalec našega planeta. Dobro je, da poznamo nekaj preprostih...
Vodič za razvoj in nasledstveno načrtovanje
Bodimo iskreni: Čas je za spremembe Tradicionalni pristopi k ocenjevanju in nagrajevanju delovne uspešnosti ter dolgotrajni, frustrirajoči letni pogovori ne dajejo več pričakovanih rezultatov in ne izboljšujejo organizacijske uspešnosti in učinkovitosti. Delo se je...
Krepitev medosebnih odnosov zaposlenih
Promocijo zdravja na delovnem mestu lahko v podjetju izvajamo s pomočjo osveščanja o temah, ki imajo pomemben vpliv na naše zdravje, izvajamo različne aktivnosti s ciljem preprečevanja in obvladovanja stresa, s spodbujanjem zdravega življenjskega sloga in nenazadnje...
Zdrav in mladosten um
Prvi del leta, smo v okviru Promocije zdravja na delovnem mestu, dodobra izkoristili za osveščanje o različnih temah – spanju, fizični pripravljenosti, razstrupljanju telesa in premagovanju spomladanske utrujenosti in še o posebej pomembni temi možganih. Naši možgani...
Priporočila za dober spanec
Priporočila za dober spanec V predhodnem članku smo vas oborožili s kar precej idejami, ki jih lahko izvedete v okviru Promocije zdravja na delovnem mestu. Danes pa bi želeli z vami deliti, kaj smo v našem podjetju v okviru Promocije zdravja na delovnem mestu...
Ideje za izvajanje promocije zdravja
Plača ni edini kriterij, ki vpliva na zadovoljstvo zaposlenih. Pogosto so prav aktivnosti v zvezi s promocijo zdravja tiste, ki za zaposlenega pomenijo dodano vrednost zaradi katere se počuti v podjetju pomembnega, spoštovanega in zaradi katerih podjetju ostaja...
Zdrav duh v zdravem telesu – promocija zdravja na delovnem mestu
Na delovnem mestu preživimo velik del svojega časa, zato je še kako pomembno, da se v svojem delovnem okolju počutimo dobro, predvsem pa da se zaposlene na različne načine ozavešča o zdravem načinu življenja. Pozitivno okolje, ki ga ustvarjajo naši sodelavci,...
OD VSEGA STRESA ME BO ŠE POBRALO
Učinek miselne naravnanosti o stresu Stres je normalen odziv posameznika, kadar je začasno porušeno njegovo ravnovesje zaradi notranjih ali zunanjih vplivov (stresorjev). Enak dogodek bo nekomu predstavljal izziv, drugega pa ogrožal, odvisno od posameznikove...
Kaj bo odlikovalo zaposlene prihodnosti?
Poklici in delovno okolje se danes spreminjajo hitreje kot v preteklih obdobjih. Na to vplivajo družbene in demografske spremembe, tehnološki razvoj, pa tudi usihanje naravnih virov. Zaradi avtomatizacije na primer se bodo delovna mesta v prihodnosti spremenila,...
Zakaj sanjski Gregor ni več sanjski?
Gregor je bil, dokler nismo presedlali na delo na daljavo, naš sanjski uslužbenec. Zdelo se je, da je s svojimi zadolžitvami in kulturo v podjetju zadovoljen. Rad je delil svoje mnenje in ideje ter zavzeto sledil ciljem, kar se je pozitivno odražalo tudi na računu...
Od A do Ž o delovnem času (3. del)
Še več o delovnem času… Kdaj in pod kakšnimi pogoji je mogoče odrediti nadurno delo? Nadurno delo je vsako delo, ki ga mora delavec opraviti preko polnega delovnega časa. Glede nadurnega dela je potrebno upoštevati naslednje omejitve: a) odrediti se mora pisno in samo...
Od A do Ž o delovnem času (2. del)
V prvem delu članka »Od A do Ž o delovnem času« je bilo že pojasnjeno kaj je delovni čas in zakaj je pravilna in podjetju prilagojena razporeditev delovnega časa pomembna. V nadaljevanju nekaj več besed o različnih razporeditvah delovnega časa, zakonskih omejitvah in...
PARADOKS ČASA: Ko vam ga primanjkuje, ga morate vlagati
Vodje so svoj čas primorani usmerjati v reševanje vsakodnevnih kriz, ki se kar vrstijo in vrstijo. Kako naj razmišljajo še o vprašanjih zaposlovanja? O zadovoljstvu sebe in svojih zaposlenih, o njihovem recruitingu, selekciji ali zagotavljanju sistematičnega in učinkovitega onboardinga? Kako in konec koncev zakaj?
Od A do Ž o delovnem času (1. del)
Delovni čas je eno izmed pomembnejših področij delovnega prava, saj v veliki meri ravno delovni čas odraža potrebe delovnega procesa, kar pa v trenutnih razmerah vodi tudi do vse bolj inovativnih ureditev delovnega časa v podjetju. V zadnjem letu se ureditev...
Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi?
V času, ko je uporaba besed kisik in maska v isti povedi postala drzno dejanje, se morajo tudi delovne organizacije dan za dnem lotevati drznih podvigov. To pomeni, da potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do...