Dandanes nihče več ne osporava pomembnosti koncepta zavzetosti zaposlenih, vendar si pri vsem tem optimizacije delovne in poslovne uspešnosti danes ni mogoče več predstavljati brez globjega razumevanja organizacijske kulture!
Temeljni namen in cilji delavnice so usposobitev udeležencev za razumevanje vedenjskih značilnosti posameznikov, vedenjske specifike organizacijske kulture in vrednot, ozaveščanje o konceptu novega poslovnega modela, ki temelji na upravljanju organizacij na osnovi vrednot in izdelava modela idealne kulture podjetja, ki omogoča uresničevanje vizije, strategije in poslovnih ciljev.
Uvod v temo: organizacijska kultura
- cilji in nameni delavnice
- velika slika: trendi iz okolja
- vpliv kulture na uresničevanje poslovne strategije
- razlike med organizacijsko klimo in kulturo, zadovoljstvom in zavzetostjo zaposlenih
Delavnica (I. del): organizacijska kultura poslovne odličnosti
- vrednote simbolni izkaz organizacijske kulture
- organizacijska kultura kot vedenjski normativni fenomen
- metodologija merjenja in upravljanja organizacijske kulture
- delovne skupine
- študijski primer za vajo
Delavnica (II. del): opredelitev idealne organizacijske kulture
- raziskovalni model in vprašalnik
- vrzeli med idealno in dejansko kulturo
- kako upravljati vrzel?
Zaključki in povzetki
- kako in kaj naprej?
- ugotavljanje dejanske organizacijske kulture
- skladnost ključnih vodij in parametrov idealne organizacijske kulture
- akcijski načrt sprememb: podlage
Udeležencem usposabljanja ali podjetjem, ki delavnico organizirajo in izvedejo v svojem podjetju, omogočimo izvedbo raziskave organizacijske kulture v podjetju po posebni promocijski ceni. S sodelovanjem ključnih kadrov v vašem podjetju, pripravimo in izvedemo celovit program upravljanja organizacijske kulture, ki jo povežemo z vašimi ključnimi strateškimi prioritetami, kupci, rastjo, zavzetostjo zaposlenih in kakovostjo storitev.
Oblike in metode dela
Usposabljanja vključujejo različne metode dela, od seminarskega dela in predavanj, do raznoraznih interaktivnih oblik dela z udeleženci: delo v parih in skupinah, vaje, diagnostični testi, interaktivno sodelovanje udeležencev, moderirane razprave, tematske skupine, simulacije, primeri dobre prakse, izmenjava izkušenj, samodiagnostični testi, ipd. Posamezna teme in vsebine se obravnavajo na osnovi podanih teoretičnih izhodišč, skupinskega dela, vaj, dialoga ter izmenjave izkušenj v obliki skupinskega coachinga. Udeleženci med srečanji pridobljeno znanje prenašajo v prakso, v primeru povezanih srečanj pa udeleženci na naslednjem srečanju predstavijo in izmenjajo svoje izkušnje. Utrjevanje pridobljenega znanja se lahko nadaljuje po zaključku programa s podporo vodjem v obliki individualnega poslovnega coachinga. Obsežna dodatna gradiva so udeležencem programov na razpolago v elektronskih oblikah ali na naši spletni strani.
Spletna usposabljanja
Prednosti “tradicionalnih” usposabljanj, lahko odslej izkusite tudi v virtualnem (spletnem) okolju. Vsa usposabljanja in coaching programi so uporabnikom na voljo tudi preko različnih oblik sodelovanja in programske opreme za videokonference (Zoom, MS Teams, Skype, GoTo, ipd.). Udeleženci se nam sicer res da pridružijo na daljavo iz svojega poslovnega (ali domačega) okolja, vendar še vedno lahko izkusijo elemente interaktivnosti in elemente teambuidinga. Virtualna usposabljanja trajajo do največ tri ure in potekajo z videokonferenco v sodelovanju z našimi predavatelji, ki pa so vam za dodatne informacije in vprašanja na voljo tudi pred in po samem usposabljanju.
Usposabljanja po meri
Pridružite se nam lahko na že razpisanih tradicionalih ali virtualnih delavnicah, lahko pa le te pripravimo za zaključene skupine znotraj podjetij in organizacij, na sedežu vašega podjetja oziroma na izbrani lokaciji ali v vaši virtualni učilnici. Vsa usposabljanja, tako vsebino kot način izvedbe, lahko vedno še dodatno prilagodimo vašim konkretnim potrebam, željam in pričakovanjem ter jih nadgradimo z vsebinami povezanimi s samo tematiko usposabljanja in vašimi poslovnimi cilji. Izpolnite obrazec v nadaljevanju ali nam pošljite povpraševanje na elektronski naslov pisarna@kadrovska-asistenca.si.
